2月11日新闻：曼彻斯特城必须努力寻找保持业务收入增长的方法，以保持竞争中的领先地位。曼彻斯特城的财务帐户于2023/24年发布，该帐户显示，俱乐部的业务收入从2015年的1.73亿英镑增长到2024年的3.45亿英镑，在过去十年中增长了99。
这一数字归功于曼城在球场上的成功，他们能够利用这将其转化为更大，更好的交易，以及与大中东公司的牢固的俱乐部关系。但是，尽管球场上有很大的发展，但它可能没有在文化中发挥作用，因为一些竞争对手已经使用了与著名球迷或投资者的关系，例如利物浦，耐克和篮球明星勒布朗·詹姆斯（Lebron James）是芬威体育集团的合伙人，红军的所有者。去年，曼城邻居曼联与Stone Roses合作，从阿迪达斯（Adidas）推出了新产品，吸引了音乐迷，足球迷和时尚迷。
俱乐部更像生活方式品牌的想法并不新鲜。巴黎圣日耳曼（Saint-Germain）与乔丹（Jordan）的球衣合作，利用巴黎市的独特吸引力，发起了一系列商品，不仅吸引了巴黎圣格尔曼（Saint-Germain）的球迷，而且吸引了时尚主义者。为了强调这一点，PSG在纽约的标志性购物街第五大街上开设了一家精品店。
曼彻斯特可能以其高端时尚而闻名，以巴黎或米兰的身份而闻名，米兰也致力于成为一个在文化上相关的全球品牌，但它确实与音乐有着巨大的联系，而这正是曼彻斯特的利用的。今年夏天，已久的绿洲乐队回来了，由曼城球迷利亚姆（Liam）和诺埃尔·加拉格尔（Noel Gallagher）带领，他们桥接了分歧，并再次出发成为今年的音乐故事。
曼彻斯特城（Manchester City）推出了一系列商品，以符合Oasis首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）的30周年，并与Gallagher与俱乐部的紧密联系。这些商品的灵感将主要源于1990年代，桶帽和T恤与专辑中的歌曲冠军融合了标志性的俱乐部时刻，其中包括海兰德对多特蒙德的著名进球，罗德里·罗德里（Rodri）在2023年的冠军联赛决赛中的膝盖滑动庆祝活动，
对于曼城来说，这可以最大化他们与乐队的独特关系，这笔交易可能没有提供足够的资金来支付一月的转会费，但这表明曼城对他们有更广泛的计划，并且像其他俱乐部一样，知道他们必须成为有吸引力的，而不仅仅是卖球衣。
粉丝数据分析公司CLV Group的联合创始人尼尔·乔伊斯（Neil Joyce）解释说：“俱乐部应该寻找星尘效应。”他谈到了该公司2024年报告《连接和赢得美国球迷：欧洲俱乐部指南》中名人合作的潜力，“这意味着与内容合作伙伴合作开发涵盖音乐，娱乐，动画和视频游戏的生态系统合作伙伴关系，为俱乐部及其合作伙伴带来身体和数字影响音乐，游戏和其他运动场的名人。”
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